El programa detalla los cuatro tipos de empresarios argentinos en el darwinismo económico, una lucha por la supervivencia donde el más apto genera riqueza, trabajo e innovación ante el cambio doloroso impulsado por el modelo de Javier Milei. Empresarios del sector protegido, como el de neumáticos, admiten haber aplicado precios robados porque no competían y subían precios sin control, obligando a los consumidores a comprar en países vecinos a precios mucho más bajos.
Definen al Homo protegidus, empresario de sectores no competitivos que vivían de protecciones estatales; al Homo sojus, productores de soja competitivos pero exprimidos por retenciones que financiaron al fisco con 200.000 millones de dólares desde 2002, cuando Duhalde las repuso, y 8 de cada 10 dólares entraban del campo; al Homo galperinus, como Marcos Galperin de Mercado Libre y Pierpaolo Barbieri con Walla, que crearon unicornios valorados en 100.000 millones de dólares en la crisis de 2001.
El Homo libertarium prospera en un marco macroeconómico ordenado sin protecciones ni privilegios, donde el éxito depende del management y la competencia pura, no de lobbies ni tipos de cambio preferenciales. Consultoras como ABC de Dante Sica enfatizan que ahora manda el gerenciamiento empresarial en un contexto de reglas estables, y Jaime Bayly resume que hay que servir al consumidor con mejor calidad y precio o quebrar.
Este sinceramiento empresario, impulsado por la reconversión, abre la discusión sobre cómo transita la sociedad la transición mileísta, con informes que destacan el momento darwiniano en agro e industria.