El FMI calcula que la fragmentación comercial podría costar al mundo hasta un 7% del Producto Bruto Mundial a largo plazo, una cifra comparable a perder dos veces el PBI de Alemania. A pesar de los altos costos asociados a la relocalización de la producción (Reshoring y Friendshoring), como el caso de la inversión de Taiwan Semiconductor en Arizona, la tendencia global parece dirigirse hacia cadenas de suministro más cortas y proveedores menos eficientes.
El mundo hiperconectado de los años 2000, donde un teléfono estadounidense se fabricaba con partes de diversos orígenes, ya no existe. Si bien el comercio no desaparecerá, ningún país puede fabricar todo ni poseer la totalidad de una cadena de suministro. Como ilustraba Milton Friedman con el ejemplo de un simple lápiz, la producción de bienes complejos depende de la coordinación de miles de personas en distintas partes del mundo.