En Management 2030, líderes discuten cómo la IA optimiza procesos pero resalta competencias humanas como empatía y vulnerabilidad, con el 44% de tareas actuales destinadas a desaparecer.
El clon de José pregunta sobre el rol de la vulnerabilidad en liderazgo, vista como fortaleza para generar confianza y empatía, abandonando el modelo todopoderoso por uno humano y sólido en decisiones.
En el segmento superpoderes, Martín Zupi elige empatía, Santiago Picaluga empoderar jugadores, Patricia Jefferson priorizar personas, Marcelo Ponte aprender continuamente y Sebastián Lussardi evolucionar con respeto.
Panelistas enfatizan seducir talentos escuchando sus motivaciones, diseñando planes personalizados en lugar de carreras lineales, y mantener pasión para mejorar equipos en contextos de cambio tecnológico.
Marcelo Ponte comparte su trayectoria de médico a ejecutivo farmacéutico, impulsado por salir de zonas de confort y pasión por el impacto en pacientes.