Se aborda la naturaleza del liderazgo, diferenciando entre líderes narcisistas y no narcisistas.
Se argumenta que los líderes no narcisistas registran al otro, son capaces de crear vínculos y se enriquecen a sí mismos y a los demás, fomentando la creatividad.
Se compara al líder narcisista, centrado en sí mismo y aislado, con el líder no narcisista, que reconoce sus aspectos positivos y conflictivos, y puede establecer relaciones enriquecedoras.
Se destaca que la capacidad de registrar al otro y de crear vínculos es fundamental para el desarrollo personal y la creatividad, mientras que el narcisismo conduce a la esterilidad y la autosuficiencia.