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Profesionalizar empresas familiares: claves para ordenar roles y sucesión

Tensión: intercambio (25°)

La profesionalización de las empresas familiares y la importancia de delimitar roles para la incorporación de nuevas generaciones fueron los temas centrales de la disertación de Alejandro Magnasco.

El especialista enfatizó en la necesidad de establecer espacios claros para que los miembros de la familia comprendan sus funciones como dueños, directores o gerentes, evitando así conflictos de interés y asegurando la continuidad del negocio.

Magnasco destacó que la "herramienta de las habitaciones" puede ser útil para ordenar estas decisiones, permitiendo que cada miembro se desarrolle en el rol que le corresponde, ya sea dentro o fuera de la gestión activa.