La discusión en el programa aborda el cierre de la planta de FATE en San Fernando, dejando a 920 trabajadores en la calle, en un contexto de reformas de Javier Milei que redujeron aranceles a importaciones chinas, impactando el 30% del empleo en el sector. Se cuestiona si el timing del cierre fue intencional para coincidir con protestas, aunque se aclara que fue planeado con proceso preventivo de crisis y conflictos previos en la zona norte del Gran Buenos Aires. El debate destaca cómo las importaciones chinas, con costos FOB de 10-11 dólares versus 30-35 dólares de producción local, hacen inviable la competencia para empresas como FATE.
Se compara con casos como PepsiCo, donde conflictos sindicales llevaron al cierre, pero aquí el foco está en la apertura económica que baja precios: los neumáticos en Argentina cayeron un 43% en promedio, aunque siguen caros (259 dólares por cuatro unidades) frente a Chile (91 dólares), México (200 dólares) o Uruguay (244 dólares). Las importaciones crecieron un 36%, beneficiando consumidores pero afectando empleo industrial, con la UIA reportando 65.000 puestos perdidos en dos años, un 5% del total. El panel discute la tensión entre precios bajos y pérdida de trabajo, con sectores como energía creciendo sin generar empleo formal neto.
El modelo de país se debate: el gobierno prioriza productos baratos para 44 millones de argentinos sobre un enfoque industrial proteccionista, contrastando con tendencias globales donde el mundo se cierra mientras Argentina se abre. Se menciona el contraste con anuncios como la mega inversión minera de 7.100 millones de dólares en cobre, versus cierres fabriles, destacando sectores ganadores y perdedores. Javier Madanes Quintanilla, de 73 años, líder del grupo con tradición familiar, anuncia reinversiones en otros sectores, dejando la producción de neumáticos por no ser estratégica.
Se contextualiza históricamente con un archivo de Madanes inaugurando una ampliación de FATE en 2011 junto a Cristina Fernández de Kirchner, en un contexto de economía cerrada donde invertir era obligatorio para acceder a dólares, exportar para importar materia prima como caucho o aluminio para Aluar. Esto ilustra cómo el empresario navegó entornos proteccionistas, pero ahora, con apertura, opta por reenfocarse.