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Cierre de Fate deja 920 familias sin trabajo en medio de apertura económica y pérdida de competitividad industrial

Centro · intercambio · neutral

El cierre de la planta de Fate en Buenos Aires deja en la calle a 920 trabajadores y genera un impacto emocional profundo, con panelistas recordando escenas de carteles de despido y llantos. Se destaca que la decisión no fue improvisada, sino resultado de pérdidas mensuales de 2 a 3 millones de dólares, conflictos sindicales prolongados y un cambio en el modelo económico que abrió importaciones chinas, bajando precios y competitividad local. Los precios de neumáticos bajaron un 43% en promedio gracias a la reducción de aranceles del 35% al 16%, pero Argentina sigue teniendo los más caros de la región, con 259 dólares por cuatro unidades contra 91 dólares en Chile.

Se repasa la historia de tensiones en Fate, comparándola con casos como PepsiCo, y se enfatiza la empatía social hacia los desempleados junto a la caracterización gubernamental de empresarios que abusaron en la economía cerrada. Importaciones crecieron un 36%, pero la UIA reporta 65.000 puestos perdidos en la industria en dos años, un 5% del total de 2023. El debate se centra en el modelo de país: apertura para precios bajos versus protección para empleo, con sectores como minería y energía creciendo sin generar puestos netos, aumentando la informalidad.

El conductor contextualiza a Javier Madanes Quintanilla, empresario de 73 años de una familia tradicional, mostrando un video histórico de 2010 donde inauguraba una ampliación de Fate junto a Cristina Fernández de Kirchner, en un contexto de obligaciones estatales para invertir y exportar por cada dólar importado. Se contrasta con el actual cierre, donde Madanes Quintanilla declara que la producción de neumáticos deja de ser inversión estratégica, anunciando redirección a otros sectores del grupo. El análisis globaliza el conflicto entre modelos abiertos como el de Milei versus proteccionistas como Trump, destacando contrastes semanales como inversiones mineras de 7.100 millones de dólares en cobre versus cierres fabriles.

La discusión subraya que el mundo se cierra mientras Argentina se abre, invirtiendo tendencias globales, y genera tensiones en sectores perdedores como el textil y automotor, donde precios bajan pero empleos se pierden. Neumáticos como insumo clave abaratan producción final, pero no compensan el desempleo en otros rubros, planteando un dilema macro sobre composición industrial y absorción de mano de obra.