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Crisis irreversible en FATE deja 920 sin trabajo tras apertura de importaciones y protestas de empleados

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En exclusiva, Jorge Diesel, ex directivo de FATE por 11 años en exportaciones, comparte su testimonio desde EE.UU., donde se mudó harto de la situación, detallando el rol de la empresa como "mamá de Aluar" y su desarrollo de mercados desde Latinoamérica a Europa sin WhatsApp ni internet maduro. "Nunca parar" fue la consigna laboral en una época de oro, impulsando exportaciones a 17-18 países y alcanzando el 3% del mercado de reposición inglés. Diesel relata anécdotas como la estrategia de penetración en mercados difíciles y el orgullo por productos argentinos de calidad, pero advierte sobre condiciones irreversibles que llevaron al cierre.

El debate se profundiza con Javier Madanes Quintanilla, líder del grupo, quien en videos históricos detalla inversiones de más de 250 millones de dólares en expansión de la planta de FATE en 2010, obligadas por el cepo cambiario que exigía exportar para importar. En contexto de Moreno, un dólar importado requería exportar otro, forzando ciclos insostenibles que terminaron en licencias no automáticas y corrupción con intermediarios. Hoy, con la apertura de importaciones, los precios de neumáticos bajaron 43% en Argentina, pero crecieron 36% las importaciones, generando pérdida de 65.000 puestos industriales según la UIA, un 5% del total de 2023.

El cierre de FATE deja 920 empleados sin trabajo, con protestas en San Fernando donde trabajadores violaron el perímetro, llevando a una orden de desalojo judicial que no avanza esta noche por el Ministerio de Seguridad. La empresa decidió no reabrir puertas ni pagar indemnizaciones inmediatas, priorizando inversiones en otros sectores como minería con 7.100 millones de dólares en cobre. Encuestas muestran grieta: 51% apoya reforma laboral (90% libertarios), 45% en contra (85% kirchneristas), reflejando visiones divididas sobre empresarios y empleo formal vs. informal en sectores crecientes como energía.

El programa muestra testimonios en vivo, como el de Brian, trabajador de 11 años desde 2015, quien entró por WhatsApp y ahora enfrenta la noticia del cierre, pero la conexión se corta técnicamente. El conflicto está en pausa por conciliación obligatoria, con familias optando por indemnizaciones rápidas mientras los más beligerantes resisten, en un loop de proteccionismo argentino opuesto al mundo que se cierra.